福威镖局林震南：典型的“F.W.M.T.S.”(忘记了是什么造就了他们的成功），也许不公平，应该说根本不知道才对，以为搞好客户关系就行了，公关倒是做得不错。如果产品的同质化严重，公关当然重要，如果技术和服务水平相差悬殊，那就惨了。

林远图：林远图的辟邪剑法是他“不可复制”的核心竞争力，所以在一段时间里存在技术领先，但是这种核心竞争力不具备延续性，所以在林远图过世之后，福威镖局就衰败了。辟邪剑谱与其说是一种不可复制的竞争力，不如说是厂商的一种暴发户式的短视行为。

任我行的分公司管理做得很好，每一个分公司的管理者对总公司都非常忠诚，当然除了三尸脑神丹的威胁之外，还有对总公司文化的认同。不然，岳不群为什么吃了三尸还是不认投呢？可见培训的重要性。

任盈盈的销售能力非常强，把令狐冲这样最初没有一点意像的客户最后都给攻下来，我们不得不佩服她。除了她的资金资源充足之外，还得说她确实是全心全意为客户提供了一套真正适合他的解决方案。

岳不群是个谈合并的专家，而且意见颇有可取之处，不过像左冷禅那样死结白赖的就不好了，Oracle不就是这个德行么？